8月10日下午18:00整，亚东盛在二楼会议厅隆重召开2017年上半年全员大会。会议由郑兴平总经理主讲、相关部门负责人等公司全体人员共同参加。

本次全员大会分为三大板块：

一、2017年上半年公司业绩数据总结

郑总对2017年上半年的公司业绩数据进行了总结。从数据上来看，公司上半年的营业额、毛利率、税前利润以及人均创利都较之上年有较大幅度的提升，郑总对于公司取的这些业绩给予了肯定。

二、回顾上半年亚东盛的主要工作内容

亚东盛上半年顺利完成的内容包括：建立亚东盛生态型管理体系，力争公司管理水平提升、企业发展效益上升、对标外界薪酬、确立更高的目标导向等，力争与时俱进，使亚东盛成为生态型的供应链企业。同时开展建设亚东盛服务体系前期调研工作及展开相关培训，上半年完成了服务体系的调研报告，服务体系的培训计划已经在顺利开展进行中。还有重要的一点就是完成了根据公司发展导向及客户价值建立新的分类体系的工作。

三、对2017年需全年完成的重要管理工作进行了梳理

展望2017下半年，郑总指出，接下来要全面建立亚东盛的服务体系和亚东盛制度规范体系，亚东盛企业宣传升级等目标工作的展开。重点涵盖销售部体制形成，吹响亚东盛营销团队改革的号角；打造中-土供应链特色；南通亚东盛成立并启用；成立“亚磊纸业公司”并展开纸浆销售工作，开创亚东盛纸浆供应链特色等内容。

最后人事行政部经理陆亚娜针对亚东盛薪酬、绩效、职级2.0升级版进行了详尽的介绍。

希望亚东盛全体员工能齐心协力、共同努力，公司必将在今年取得更大的发展，谱写更加灿烂辉煌的篇章，我们有理由相信：亚东盛的未来值得期待！亚东盛的未来将更加美好！